厲害(hai)了，過去讓農民頭疼不已的秸稈，卻能通過蒙城上(shang)元集(ji)團公(gong)(gong)司(si)“點草成(cheng)金”，搖身一變成(cheng)搶手的“香(xiang)餑(bo)餑(bo)”，在(zai)這家(jia)公(gong)(gong)司(si)辦(ban)公(gong)(gong)室椅子和辦(ban)公(gong)(gong)室的背景墻都是(shi)秸稈加工而成(cheng)到(dao)底神奇(qi)在(zai)哪里？
這是(shi)他們公(gong)司(si)最(zui)新研發麥草板(ban)，它(ta)的強度(du)已經超過木板(ban)的強度(du)，在椅子上面就(jiu)實現了發達國家(jia)提出(chu)的以草代木。
在上元(yuan)集團公司(si)辦公室，你可能(neng)沒有(you)想到(dao)，這樣的(de)(de)椅子和辦公室的(de)(de)背景墻都是秸稈(gan)加工(gong)而成，企(qi)業老板(ban)吳佳奇向我們介紹開發的(de)(de)新產品。
他(ta)說這是(shi)一(yi)種綠色的轉化， 現在他(ta)們(men)第一(yi)個(ge)產品做的是(shi)生物質顆粒，附(fu)加值不(bu)高。下一(yi)步他(ta)們(men)研發的椅子板 ，和麥草板材，附(fu)加值會更高一(yi)點 ，真正的把秸稈的附(fu)加值拉伸 ，讓老百姓(xing)板獲利更多。
蒙城上元集團公司是(shi)一(yi)家生物(wu)質(zhi)能(neng)源上下游全產業鏈(lian)的企(qi)業。以農作物(wu)秸稈(gan)為原材料，通過粉(fen)碎(sui)、成(cheng)型(xing)加(jia)工成(cheng)生物(wu)質(zhi)顆粒，作為燃煤替(ti)代品廣泛(fan)應用(yong)于鍋爐、生物(wu)電廠等領域。
引領企業發展的(de)(de)掌舵人(ren)吳(wu)(wu)佳奇(qi)在六年(nian)前還是個平(ping)凡(fan)無奇(qi)的(de)(de)小老(lao)板，短短幾年(nian)時間，吳(wu)(wu)佳奇(qi)是如何(he)成為一家集團企業負責(ze)人(ren)的(de)(de)呢？這(zhe)還要從他年(nian)幼時的(de)(de)一件小事(shi)說起。
吳(wu)佳奇1985年出生在我縣莊周(zhou)前(qian)吳(wu)村，到(dao)了(le)(le)八歲的(de)年齡連涼鞋(xie)都沒穿過，看到(dao)鄰居家的(de)孩子新買(mai)了(le)(le)一雙涼鞋(xie)羨(xian)慕不(bu)已。問(wen)母(mu)親(qin)要錢(qian)去買(mai)，母(mu)親(qin)說田園里有吃不(bu)完的(de)辣椒，你摘了(le)(le)賣去。
媽(ma)媽(ma)隨(sui)口一句話，吳佳(jia)(jia)奇(qi)卻當真了，從田園里(li)摘了一筐辣椒，騎著自行車晃(huang)晃(huang)悠(you)悠(you)得到了鎮(zhen)上。可(ke)那么小的孩子(zi)連(lian)稱都不認得，吳佳(jia)(jia)奇(qi)竟論個賣起辣椒來(lai)，最(zui)后還賣了三塊八(ba)毛(mao)錢。
三塊八毛錢買了(le)一雙涼鞋，這件事情發生之后(hou)，吳佳奇想只要自己腳踏實地想去做(zuo)，肯定能成功。
幼年的這(zhe)件事情留給吳佳奇很深的印(yin)象，以至于中專畢業后，別的同學都在想著打(da)工找工作，而(er)他(ta)卻(que)想自己創業。
十(shi)七(qi)八歲正是年輕人懵懂快樂的(de)時(shi)光，吳佳(jia)奇卻東拼西湊(cou)了三萬多塊錢買了一輛(liang)二手(shou)車到江蘇吳江市七(qi)都鎮跑運輸。
讓(rang)吳(wu)佳奇記憶最深的一(yi)次(ci)(ci)是拉(la)銅材，因為貨(huo)物比較貴(gui)重，每次(ci)(ci)運(yun)輸(shu)都(dou)有人跟車(che)，中途有一(yi)次(ci)(ci)，跟車(che)的人家庭有事不(bu)能跟車(che)，貨(huo)已經裝車(che)，就(jiu)讓(rang)吳(wu)佳奇一(yi)個人送過去，一(yi)車(che)銅裝十噸將(jiang)近百十萬塊錢，就(jiu)在這次(ci)(ci)運(yun)輸(shu)的過程中，卸過去之后(hou)(hou)這邊秤稱(cheng)那(nei)邊過磅，一(yi)點都(dou)沒有少，從此以后(hou)(hou)，那(nei)個老(lao)板非常認(ren)可我。
 一(yi)年后，當(dang)吳佳奇(qi)想擴大運(yun)輸線路，增添貨車卻缺乏資金(jin)時，這位潘(pan)老板主動幫吳佳奇(qi)解決(jue)了15萬的購車款(kuan)，隨后，吳佳奇(qi)又拓展了業務，到浙江湖(hu)州家具公(gong)司(si)運(yun)輸辦公(gong)椅。
2009年(nian)，正(zheng)趕上(shang)這(zhe)家家具公(gong)司飛速(su)發(fa)展的(de)時(shi)期，工(gong)廠(chang)里(li)的(de)原材料(liao)供(gong)應不上(shang)，吳(wu)佳奇瞅準了(le)商機，準備回鄉投資一家木業公(gong)司。當下定這(zhe)個決心，吳(wu)佳奇停掉運(yun)輸的(de)所有業務，把(ba)精力集中到佳森木業的(de)創辦中。
吳佳奇說，他以前看過一(yi)本書，做什么事一(yi)定要聚(ju)焦，一(yi)定要全身心的(de)去做，稻盛和夫(fu)的(de)干法，當一(yi)個人斷了后路(lu)的(de)時候只能往(wang)前沖。
在工廠發展過程中(zhong)，吳(wu)佳(jia)奇首先(xian)面臨的是(shi)產(chan)品質量問題，其次公司的管理，產(chan)品的銷售，都遇到了瓶(ping)頸。談(tan)及(ji)發展中(zhong)的困境，吳(wu)佳(jia)奇把一切歸(gui)咎于自身的不足。
  吳佳奇認為(wei)，一切的不(bu)行都是自己的不(bu)行，其(qi)實都是沒有管理能力，導致公司，團隊(dui)沒有積極性。
 此后(hou)(hou)，吳(wu)佳奇經常(chang)外出(chu)考察、學習，只要(yao)是專業技(ji)術、企業管理方(fang)面的講座，他幾乎都會去(qu)參加學習。2013年，每年一度的世(shi)紀成功論壇(tan)在(zai)北(bei)京召開，講師的一席(xi)話，讓(rang)吳(wu)佳奇找尋到企業今后(hou)(hou)發展的方(fang)向(xiang)。
講(jiang)師(shi)說道未來經濟發展有(you)三個行業(ye)(ye)(ye)不可以做，煤(mei)炭(tan)、鋼材(cai)、水(shui)泥是不能做，產能過剩；講(jiang)師(shi)又說道互聯網(wang)，金(jin)融，第三是新能源(yuan)，緊接著說你們(men)這些企業(ye)(ye)(ye)家，你們(men)盡到了(le)團隊責任家族責任企業(ye)(ye)(ye)責任，但(dan)你們(men)沒有(you)盡到社(she)會責任。
聯(lian)想到每年(nian)午(wu)收(shou)后焚燒秸稈造(zao)成(cheng)的煙霧彌漫，環境污染，吳佳(jia)奇(qi)把目光瞄準到用秸稈等(deng)農作物為原料的生(sheng)物質顆粒。2013年(nian)下半(ban)年(nian)，吳佳(jia)奇(qi)經過(guo)考察后與南京一家公司(si)合作，成(cheng)立了上元集團(tuan)。在安裝設備的過(guo)程中，吳佳(jia)奇(qi)意識到生(sheng)產技(ji)術(shu)方(fang)面的重要性，決定(ding)并購山東的設備制造(zao)生(sheng)產企業，真正做到從設備安裝、生(sheng)產、銷售一條龍的經營模式(shi)。
公(gong)司以(yi)秸稈(gan)等(deng)農作(zuo)物(wu)為(wei)原材料，通過粉碎、成型加工成生物(wu)質顆(ke)粒，作(zuo)為(wei)燃煤替(ti)代品廣泛應用于印(yin)染(ran)化工、生物(wu)電廠(chang)等(deng)領(ling)域，實現(xian)農作(zuo)物(wu)秸稈(gan)向綠色高(gao)效清潔能源的華麗(li)轉變。由(you)于產品環(huan)保、低廉的特點，公(gong)司的生物(wu)質顆(ke)粒一上市就達(da)到(dao)了供(gong)不應求的局(ju)面。
隨(sui)著秸稈生產規模(mo)的不(bu)斷擴大，收(shou)集秸稈等農作物成為一(yi)個迫(po)切需要(yao)解決的問題，為了便(bian)于管(guan)理(li)和調度，吳(wu)佳奇決定(ding)在全(quan)縣(xian)小(xiao)麥集中種植(zhi)區聘請秸稈收(shou)集經紀人(ren)，采取“公司+經紀人(ren)”的合作模(mo)式。
秸稈加工點辦在村里(li)，秸稈處理有了出路。
在蒙城縣岳坊鎮岳東社區小麥一(yi)開鐮，當(dang)地(di)(di)的秸稈成(cheng)型燃料加工點就(jiu)帶(dai)著幾部秸稈打捆機(ji)隨后趕到。秸稈打捆機(ji)所到之處，很快(kuai)滿(man)地(di)(di)的秸稈就(jiu)被收拾的干(gan)(gan)干(gan)(gan)凈(jing)凈(jing)。紀文山等村民爭相帶(dai)著三輪車以一(yi)元一(yi)捆的價格往收購點送。
目前，上(shang)元集團公(gong)司已經在(zai)我縣白楊、籬笆、楚村等鄉鎮設立5個加工點，預計今(jin)年消耗4萬噸秸稈(gan)。下一(yi)步，企業還將提高秸稈(gan)等農作物的附加值，走(zou)出(chu)一(yi)條經濟(ji)發展與環境(jing)改善的共贏之路。
吳佳奇想著如(ru)果生(sheng)物質能做(zuo)成(cheng)板(ban)材，將來以后做(zuo)成(cheng)麥(mai)草別(bie)墅，做(zuo)成(cheng)麥(mai)草地板(ban)，麥(mai)草的(de)裝飾板(ban)、包裝板(ban)，這(zhe)一塊的(de)使(shi)用量會(hui)很大(da)，如(ru)果往(wang)這(zhe)方面(mian)去延伸，會(hui)好的(de)太多。
在吳(wu)佳(jia)奇(qi)的(de)(de)公司里，我們看(kan)到一句標(biao)語“成功的(de)(de)捷徑(jing)就(jiu)是(shi)(shi)腳(jiao)(jiao)踏實(shi)地”，他(ta)把(ba)“資源(yuan)有(you)限、循環無限”的(de)(de)理念變成綠色的(de)(de)產業(ye)，在企(qi)業(ye)飛躍的(de)(de)背后其實(shi)是(shi)(shi)他(ta)一步一個腳(jiao)(jiao)印走(zou)出來(lai)的(de)(de)。
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